Candidaturas ao Programa de Estudos

Enquadramento

Se olharmos para algumas das invenções mais disruptivas da História, vemos que quem fundou a General Eletric foi Thomas Edison, que também inventou a lâmpada elétrica. Alexander Bell inventou o telefone e fundou a Bell Telephone Company (atualmente AT&T) e Marconi, o inventor do rádio, fundou a Wireless Telegraph & Signal, no Reino Unido. Estes são exemplos de ideias de inventores que deram origem a empresas muito bem-sucedidas. Mostram, também, que o sucesso se traduziu num aumento assinalável da dimensão das empresas, do número de «bons empregos» e da criação de valor. É natural a perceção de que as start-ups estão associadas a novos produtos ou novos processos e de que, pelo menos uma parte delas, deve crescer e contribuir para uma demografia empresarial dinâmica e saudável. 

A Fundação convida à apresentação de propostas que analisem a demografia empresarial em Portugal, nomeadamente as condicionantes do crescimento das empresas e o impacto que têm na produtividade.

Âmbito

• Perceber por que razão temos um número tão elevado de microempresas em Portugal. Identificação (e medição) das causas das «dores de crescimento» das empresas portuguesas.
• Analisar a evolução dos custos para as empresas ao longo das últimas duas décadas e a forma como se comparam com os de países onde a dimensão média das empresas aumentou e as microempresas convergiram para modelos altamente eficientes. 
• Estudar a importância de simplificar as regras e os processos judiciais para eliminar empresas ineficientes.
• Perceber como se pode garantir que o dinamismo dos jovens empreendedores se traduz numa boa gestão e num aumento da dimensão das empresas, sem comprometer a inovação.
• Identificar formas de redesenhar políticas e/ou regulamentação que impedem ou promovem o crescimento saudável das microempresas.
• Caracterizar o custo, em termos de produtividade e emprego, decorrente a dimensão das empresas portuguesas. Construir contrafactuais que considerem uma gestão profissional, a introdução de IA e o potencial de entrada em novos mercados.
• Entender como a pequena dimensão condiciona a criação de “bons empregos” nos setores com maior intensidade de trabalho da economia portuguesa.

Contributo esperado

Os projetos financiados deverão articular investigação teórica e empírica inovadora com recomendações de política pública concretas, orientadas para o aumento da dimensão das empresas em Portugal.

Sessão online de esclarecimento com Isabel Horta Correia

18 de Novembro: 16h00-17h30

Se tiver interesse em receber o convite para esta sessão, por favor envie e-mail para estudos@ffms.pt

Enquadramento

Um dos principais obstáculos à prosperidade futura de Portugal é a sua situação demográfica. A taxa de fecundidade do país tem-se mantido abaixo de 1,5 filhos por mulher há várias décadas, o que suscita sérias preocupações quanto à sustentabilidade demográfica do país a longo prazo. Ao mesmo tempo, o aumento da esperança média de vida está a fazer crescer a proporção de idosos, acelerando o envelhecimento populacional. 

As implicações económicas destas tendências são profundas. À medida que menos pessoas entrarão no mercado de trabalho, a oferta de mão-de-obra reduzir-se-á, agravando a escassez de trabalhadores e condicionando o potencial de crescimento da economia. Paralelamente, o envelhecimento da população aumentará a procura por serviços de saúde e de cuidados de longa duração, e criará pressões adicionais sobre o sistema de pensões - o que gerará novos desafios à sustentabilidade financeira da Segurança Social. 

Melhorar as perspetivas económicas de Portugal irá exigir, por isso, políticas que fortaleçam as bases demográficas do crescimento. No curto e no médio prazo, isto significa aproveitar o contributo da imigração para atenuar a escassez de mão-de-obra e apoiar a atividade económica. A longo prazo, será necessário identificar políticas eficazes que favoreçam a decisão de ter filhos e contribuam para o aumento da fecundidade, reforçando a sustentabilidade demográfica do país e a sua capacidade produtiva. 

A Fundação convida à apresentação de propostas que, sustentadas em evidência científica, identifiquem políticas capazes de reforçar a sustentabilidade demográfica de Portugal, que incentivem à fecundidade, potenciem o contributo económico da imigração e assegurem que os serviços públicos e as infraestruturas sociais se adaptam à evolução da pirâmide demográfica.

Âmbito

Espera-se que as propostas abordem as seguintes questões, sem que tenham necessariamente de abranger todas, considerando Portugal numa perspetiva comparada:

• Avaliar em que medida as atuais políticas dirigidas às famílias, de mercado de trabalho, de habitação e de proteção social influenciam as decisões de fecundidade e o comportamento reprodutivo em Portugal, identificando as barreiras institucionais e económicas à decisão de ter filhos. 
• Analisar a evidência científica internacional sobre políticas que tenham contribuído para aumentar a fecundidade e avaliar a sua relevância e aplicabilidade ao contexto português. 
• Avaliar o contributo potencial dos fluxos migratórios para responder às necessidades de mão-de-obra nas próximas décadas, em particular nos setores que enfrentam escassez persistente de trabalhadores, como a saúde, a educação e o setor dos cuidados. 

• Avaliar as implicações dos fluxos migratórios, atuais e projetados, na procura por serviços públicos e infraestruturas - em particular nas áreas da educação, saúde, habitação e dos serviços sociais. 

   

Contributo esperado

Os projetos financiados deverão articular investigação empírica inovadora com recomendações concretas de política pública, tendo em vista reforçar a sustentabilidade demográfica de Portugal a longo prazo.

Sessão online de esclarecimento com Amílcar Moreira

25 de Novembro: 16h00-17h30

Se tiver interesse em receber o convite para esta sessão, por favor envie e-mail para estudos@ffms.pt

Não há calls encerradas. As calls atualmente em vigor são as primeiras do Programa de Estudos 2027-2029.

A Fundação adota um modelo de gestão assente na autonomia e na responsabilidade das equipas. A gestão do orçamento adjudicado é fundamentalmente confiada à equipa de investigação, que dispõe de autonomia para a sua execução, o que reduz a carga administrativa associada ao projeto e permite que os investigadores concentrem os seus recursos e o seu tempo no desenvolvimento da investigação e na qualidade dos resultados.

Cada projeto é acompanhado por um gestor e por um consultor científico. Estes acompanham o desenvolvimento dos trabalhos e apoiam a equipa na resposta a dificuldades científicas ou operacionais.

Este acompanhamento inclui reuniões periódicas, nas quais são apresentados os progressos alcançados, as etapas seguintes e eventuais desafios, com a FFMS a ajudar, sempre que possível, na sua resolução. A equipa da Fundação acompanha também a preparação dos conteúdos destinados a publicação, contribuindo para reforçar o seu rigor científico, a clareza da exposição e a acessibilidade para públicos menos especializados.

De igual modo, a Fundação promove habitualmente workshops com especialistas externos, convidando-os a analisar e comentar versões intercalares dos estudos. Estes momentos reforçam a validação científica da investigação antes da sua conclusão. Os custos associados a estes workshops, incluindo a remuneração dos especialistas, são assegurados pela Fundação.

Adicionalmente ao orçamento adjudicado à equipa, a Fundação assume diretamente vários custos associados ao estudo. Este apoio inclui a revisão linguística, a tradução, a paginação e a preparação gráfica do estudo a publicar em formato de livro pela FFMS, além da realização de workshops intermédios, pareceres científicos sobre os estudos ou ações de divulgação. Mediante proposta da equipa de investigação, a Fundação poderá também acompanhar a publicação de resultados em editoras científicas internacionais em regime de acesso aberto, juntamente com uma versão em português a publicar pela FFMS.

Cada estudo beneficia de uma estratégia de comunicação e divulgação adaptada às suas características, aos seus resultados e aos públicos a que se dirige. A Fundação assume a conceção, a execução e os custos desta estratégia, procurando levar o conhecimento produzido aos decisores públicos, à comunidade científica, aos meios de comunicação social e à sociedade em geral.

As iniciativas de divulgação podem incluir contactos com jornalistas, reuniões com decisores e outros intervenientes relevantes, eventos públicos, participação em podcasts e divulgação através dos canais próprios da Fundação. Espera-se que os investigadores participem ativamente no processo de divulgação e comunicação pública dos resultados do estudo, podendo ser chamados a participar nestas iniciativas.

A Fundação acompanha ainda a presença mediática, as audiências e o alcance digital das publicações, partilhando estes dados com as equipas de investigação, de modo a avaliar o alcance e impacto societal dos seus estudos.

O processo de candidaturas a Estudos da Fundação prevê o lançamento de duas vagas de calls anuais. Por cada vaga, são lançadas duas calls de temáticas distintas, correspondentes a questões estruturantes de duas das áreas de estudo prioritárias do Programa de Estudos. Prevê-se que as calls sejam anunciadas com dois a três meses de antecedência face à data-limite de submissão das candidaturas. As equipas devem candidatar-se durante o período de abertura da call à qual gostariam de concorrer, tendo em conta o seu tema, através da redação e submissão de uma concept note (ver Documentos).

Em média, os estudos promovidos pela Fundação demoram cerca de dois anos a elaborar. Porém, esta duração é indicativa, pelo que a elaboração de um determinado estudo poderá ter uma duração distinta, sempre que isso sirva o propósito do projeto e seja compatível com as prioridades da Fundação.

O Programa de Estudos 2027-2029 prevê a elaboração de estudos de grande dimensão, e não visa financiar propostas para policy papers avulsos. Contudo, um estudo pode assumir a forma de uma série de policy papers que, no seu conjunto, respondam à questão colocada na call a que se candidatou.  

Genericamente, a Fundação Francisco Manuel dos Santos promove estudos inseridos nas mais diversas áreas das ciências sociais, fazendo jus à sua missão estatutária de conhecer e dar a conhecer a sociedade portuguesa. Não obstante, os projetos são adjudicados tendo em conta as prioridades temáticas definidas para cada triénio no Programa de Estudos correspondente. No triénio 2027-2029, as prioridades temáticas partem de quatro questões centrais: vitalidade democrática, produtividade e crescimento, políticas sociais e prosperidade, e habitação e mobilidade.

A Fundação Francisco Manuel dos Santos foi criada com o propósito de promover o conhecimento sobre a sociedade portuguesa. Ainda assim, a FFMS promove estudos que permitem a comparabilidade com países congéneres de Portugal, designadamente com Estados-membros da União Europeia, Estados-membros da OCDE e países da Europa do Sul, sempre que essa opção contribua para melhorar o entendimento sobre a sociedade portuguesa. Poderá consultar as linhas temáticas de investigação para o triénio vigente (2027-2029) aqui. 

Os Órgãos Sociais da Fundação analisam as candidaturas apresentadas na sua globalidade e decidem, caso a caso, se o orçamento solicitado se coaduna com os objetivos do projeto correspondente. A eficiência na utilização dos recursos é valorizada no processo de avaliação de uma candidatura e a Fundação pode pedir revisão do orçamento ou de itens deste se não o considerar adequado ao projeto proposto.

Não. A Fundação adota um modelo de gestão assente na autonomia e na responsabilidade das equipas. A gestão do orçamento adjudicado é fundamentalmente confiada à equipa de investigação, que dispõe de autonomia para a sua execução, de forma a reduzi a carga administrativa associada ao projeto.

Não. A FFMS assume a execução e os custos da revisão linguística, da tradução, da paginação e da preparação gráfica dos estudos a publicar em formato de livro, além da realização de workshops intermédios, pareceres científicos sobre os estudos ou ações de divulgação. Cada estudo beneficia de uma estratégia de comunicação e divulgação adaptada às suas características, aos seus resultados e aos públicos a que se dirige, definida pelas equipas da Fundação após aprovação do estudo final.

Sim. Caso os investigadores contratados estejam vinculados a universidades ou centros de investigação, a FFMS poderá pagar até 20% do valor total do projeto em overheads.

Sim. Inclusivamente, a Fundação promove projetos que incluem membros internacionais (portugueses residentes no estrangeiro ou cidadãos de outras nacionalidades). A Fundação garante a divulgação dos resultados dos projetos em português, cumprindo a sua missão estatutária, mesmo que os seus autores não se expressem em português. Ainda assim, é importante realçar que todos os estudos deverão incidir sobre a realidade portuguesa, mesmo que incluam dados sobre outros países ou comunidades.

Sim. A Fundação aceita candidaturas de investigadores individuais. Ainda assim, os projetos atribuídos a investigadores individuais são raros, uma vez que os estudos contratados pela Fundação costumam envolver equipas científicas, por vezes internacionais, com alguma dimensão.

Normalmente, os investigadores contratados pela FFMS são académicos com publicações relevantes numa determinada área científica, pelo que é pouco provável que uma pessoa que ainda não completou o doutoramento venha a coordenar um estudo da Fundação, embora nada o impeça. Todavia, os coordenadores dos Estudos da Fundação costumam contratar bolseiros de investigação e outros investigadores menos experientes para colaborarem nos seus projetos.

Além do trabalho de avaliação das candidaturas, a equipa científica da FFMS encarrega-se de acompanhar todos os projetos aprovados. Com esse intuito, a cada equipa de investigação contratada é alocado um gestor de projeto e um consultor científico com expertise na área em causa. A equipa científica colabora também na produção de eventos e na edição dos materiais de divulgação dos estudos (livros, infografias, vídeos, entre outros).

Cada estudo beneficia de uma estratégia de comunicação e divulgação adaptada às suas características, aos seus resultados e aos públicos a que se dirige. A Fundação assume a conceção, a execução e os custos desta estratégia, procurando levar o conhecimento produzido aos decisores públicos, à comunidade científica, aos meios de comunicação social e à sociedade em geral. Espera-se que os investigadores participem ativamente no processo de divulgação e comunicação pública dos resultados dos estudos, podendo ser chamados a participar em entrevistas, debates, entre outros.

Não. A Fundação está estatutariamente impedida de financiar cursos de mestrado ou doutoramento, bolsas de estudo ou períodos sabáticos com vista à investigação científica.

Não. A equipa científica ocupa-se apenas das publicações resultantes dos estudos científicos promovidos pela Fundação. Quaisquer outras propostas deverão ser enviadas para o email geral (ffms@ffms.pt).