Administração Pública Portuguesa
Nº. 92 ABRIL 2019
Imagine uma mesa com três pés: administração, funcionários e estrutura política. Para que o tampo assente na perfeição — que é como quem diz, para que um programa político seja implementado e eficaz —, há que existir equilíbrio entre esta tríade de poder. Como o garantir? Embora a administração pública portuguesa tenha progredido nos últimos 50 anos, sobrevive a ideia de que, por vezes, está demasiado distante do cidadão, e subsiste uma elevada insatisfação em meio milhão de funcionários públicos. Neste ensaio, abre-se a caixa negra da administração do Estado, explorando quatro grandes temas: gestão e avaliação do desempenho; vínculos, carreiras e remunerações; qualificação e formação do pessoal; liderança e direção. Procura-se os desejáveis suportes para uma administração pública democrática, orientada para o serviço público, através do controlo dos resultados dos serviços prestados.
Imagine uma mesa com três pés: administração, funcionários e estrutura política. Para que o tampo assente na perfeição — que é como quem diz, para que um programa político seja implementado e eficaz —, há que existir equilíbrio entre esta tríade de poder. Como o garantir? Embora a administração pública portuguesa tenha progredido nos últimos 50 anos, sobrevive a ideia de que, por vezes, está demasiado distante do cidadão, e subsiste uma elevada insatisfação em meio milhão de funcionários públicos. Neste ensaio, abre-se a caixa negra da administração do Estado, explorando quatro grandes temas: gestão e avaliação do desempenho; vínculos, carreiras e remunerações; qualificação e formação do pessoal; liderança e direção. Procura-se os desejáveis suportes para uma administração pública democrática, orientada para o serviço público, através do controlo dos resultados dos serviços prestados.
Mais detalhes
Dimensões
7 × 130 × 200 mm
Nº ISBN
978-989-8943-27-9
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